想要建立一个好的SEO团队必须要做到以下几点。
SEO项目流程
1、目标计划（分析、目标、团队、计划）
2、方案执行（方案、结构、内容、外链）
3、检测改进（流量、收录、排名、外链等）
做SEO执行力最重要，组织成本最高。
做SEO工作首先要制定SEO工作计划
团队建设、分析对手、确定目标、制定方案、结构优化、内容建设、外链建设、效果监控、改进方案
SEO的团队建设：主管—内容建设—内容编辑
主管—外链建设—友情链接、博客论坛
SEO还需要工程师、网站设计师等多部门的配合。SEO工作需要高层的支持
当有了一个网络营销团队之后，要做的就是分析对手，这个往往是要SEO主导人员来做。
看你要竞争的对手的alexa排名、关键词排名、PR值、快照、收录、外链（锚文本）、历史数据。根据对手的情况总结出自己的一个目标或者相仿的一个网站情况。
在分析了竞争对手并且对自身的一些资源做好一个工作目标要看现在的资源。
确定SEO的工作目标：提高排名，增加流量，改进用户体验度，促进销售。SEO的最终目的是增强网站核心价值。SEO的工作目标则一定要明确。
制定SEO执行方案：站内方案：站内细节方案、站内结构方案
内容建设方案
外链建设工作计划（锚文本策略，链接种类分布）
效果检测与方案改进：
1、 流量与分析（来路、日志、转化）
2、 PR、外链等
3、 收录、排名
（1）关键词来路：改进关键词策略
（2）分析服务器日志：改进内链、结构
（3）统计流量跳出、转化：改进内容、关键词策略
（4）PR值、外链：改建外链策略
尽量用锚文本链接不要用图片链接
（5）收录与排名：改进内容、关键词策略
用户体验才是王道：站在用户立场考虑
今后的计划：完善SEO课程 可能的计划：召集少量学员重点培训。
